环球快讯:学思想 强党性 重实践 建新功|奔着基层找“病灶” 瞄准问题动“手术”贵州移动做深做实主题教育出实招
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为做深做实主题教育,中国移动贵州公司把“领题破题合力攻坚”作为主题教育的目标,把“三访四问五看”作为调查研究的抓手,深入基层了解群众诉求,精准定位找问题,聚焦矛盾调查研究,精准靶心动“手术”,以“解剖麻雀”方式帮助群众解决“急难愁盼”,切实把调查研究的成效转化为推动高质量发展的实际效果。
把基层一线当“考场”。贵州移动把调研的目光瞄准第一线,看生产场所、看建设项目、看营装现场、看政企场景、看渠道厅店,聚焦基层群众的诉求、委屈、愿望,确保把存在的矛盾摸细、摸全、摸透。
把群众客户当“考官”。通过举办座谈会、实地走访、人员谈话、资料查阅等多种方式,充分听取基层党员群众的意见和建议,向基层群众问发展思路、问所期所盼、问工作良方、问突出问题,把基层群众“急难愁盼”作为目标,进行问题大梳理、难题大排查,着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点。
把解决问题当“考题”。针对调研中发现的问题,“解剖麻雀”,把问题研究透彻、把措施提准提实,精准靶心开展“手术刀”式整治。对调研发现的问题建立“问题清单﹢责任清单﹢整改清单”,三个清单以“销号式”推进问题解决,从发现问题、研究问题到解决问题再到形成闭环。例如,针对融合发展动力不足的问题,贵州移动研究成立了“链军特”团队,聚焦网格改革中离职外包人员的“分离”焦虑问题,启动了“心”关怀计划等10项重点项目整治。
把满意度当“答案”。贵州移动把群众满意不满意作为评判主题教育成效的标准,为预防扎堆式调研,明确了以解决问题为根本目的,到困难多、群众意见集中、工作打不开局面、经营发展滞后、重大项目集中、战建协同任务多的单位重点调研;为预防作秀式调研,调研全程要通过信息平台记录调研全景,调研结果和解决情况要及时向基层单位进行反馈,由基层单位打分评判调查研究的成效,对于成效不明显、群众评分低的项目,责成“回炉重造”,直到群众满意。
脚步迈出去,身子沉下去、腰杆弯下去、劲头使出去,贵州移动把调查研究成效的评判权交给一线员工,让基层群众实实在在感受到主题教育成果,群众和客户的满意度显著提高,为转型发展提供了强劲动力。